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万达计划砍40余家百货门店 王健林去地产化提前-pp电子
本文摘要:记者从万达集团方面获得证实,公司于是以大面积调整百货业态,KTV这一过时的业态也将被砍。

记者从万达集团方面获得证实,公司于是以大面积调整百货业态,KTV这一过时的业态也将被砍。40多家万达百货、80多家KTV门店将被砍,这是万达集团董事长王健林拒绝尽早已完成的工作。事实上,在电商冲击下,传统百货业态都在调整,世茂、王府井等先后重新加入了由百货业态向购物中心业态转型的大军,减少餐饮、儿童体验业态是调整方向。

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回应,一位熟知万达的人士向《证券日报》记者回应,开动盈利能力较好、甚至亏损的百货门店和过时的大歌星KTV是万达的除法战略,减少吃喝玩乐才能为万达广场带给人气和消费。影院、餐饮、宝贝王将是万达广场新一代产品中的标配业态,且比例不会更进一步减少,某商业项目运营管理高层向本报记者回应,这是目前需要为万达广场更有人流,挤满人气的最重要砝码。上述熟知万达的人士还透漏,王健林加快调整百货业态的背后,少有减缓构建去地产简化的转型目的,干掉亏本或者盈利能力严重不足的短板百货业态,减少例如宝贝王等体验性业态的比例,将是万达广场以及万达城未来的设计主体思路,预计到2016年体验型业态占比将超过60%。

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短时间内开动近一半的百货业态,虽是迎合市场大势,但其 冷静 背后有可能也有减缓现金流之意。上述人士向记者回应,如果慢腾腾的调整,不会闲置大量现金流,似乎无法跟上王健林去地产计划的步伐。

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与其拖垮万达这艘巨船的弯道,不如冷静抛弃。而据《证券日报》记者从万达集团得知,按照王健林设计的原计划,也是万达集团转型的第一个目标是:2020年集团服务业收益、净利润占到比多达65%,房地产销售收入、净利润占到比高于35%。而根据万达集团2014年工作报告,近几年,万达非房地产各项收益增幅大大低于房地产销售收入增幅。近日,王健林在公开场合回应,万达董事会今年将转型已完成时间更进一步提早到2018年。

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按照王健林的近期设计:到2018年,万达服务业收益和净利润两项核心指标要占到集团总体的三分之二以上,万达集团构成四个支柱产业,万达商业、文化集团、金融集团和电子商务。而一位相似万达的人士向《证券日报》记者透漏,万达明年有可能就将仍然是地产公司了。因为王健林自己曾预判,到2016年,万达集团收益和净利润这两项核心指标,服务类业务将首次多达房地产业务。

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